九州地域農政問題検討会（第2回）の概要について

1 日時

2 場所

3 議事

   （1）平成20年度九州農政局行動計画の評価について

   （2）九州農政局における業務改革の取組について

4 委員から出された主な意見

• 行動計画について、評価基準を明確にし、素人でも理解・判断が出来るようなものを策定してほしい。
• 農政局が取組をやったからこそ、この成果が出たというところが出せないか。
• 行動計画に記載された業務をすべて適切に実行することが重要。
• 農水省の利害関係者は生産者、食品事業者であったものを、消費者、国民視線を取り入れていこうとされており、広がりを感じている。
• 消費者視点も大事であるが、生産者の意見もきちんと聞いてほしい。生産者がいなくなると、食料供給ができなくなる。農政局は農業生産をどうするかが業務で、生産者の現状を知ることが重要。現場から乖離しないように、もっと農業農村の現状を知るよう努力してほしい。業務改革も現場に行って、現場の状況を知ることが重要。
• 国の機関は一般には遠い存在。現場のことをよく調べて施策を講じてほしい。また、都市側から見て、わかりやすい施策をしてほしい。
• 企業の農業参入については、地域に根ざして長期的に地域農業を担っていくようなものとなるよう、施策を推進していただきたい。
• 緊急提言は余りに自虐的。一部の職員のために、大多数の職員の負担が増加し過ぎているのではないか。
• 業務の方向性が社会の変化についていけておらず、そのことも不祥事の原因ではないか。
• 最近会った職員の中で、接遇マナーの悪い職員はいなかった。業務改革の成果は出てきているのではないか。
• リスクの洗い直しをするという意識が大事。本来は自ら組織内でチェックするというのが当たり前。また業務の意味を自ら問うことが必要。
• 現在行っているように、工程表等に従い、きちんとリスク管理を継続してほしい。
• 意見交換会等で、農政局に提起した意見がどのように施策に反映されたかわかりにくい。

5 添付資料

6 委員名簿

7 参考（リンク）